《泛蠢：偵測99%聰明人都會遇到的思考盲區，哥倫比亞商學院的高效決斷訓練》「推薦暢銷電子書免費下載」
内容简介：
蠢是常態，聰明人也不例外
別把該慢想的事，丟給快思負責
精明如你，為何總是做出令你扼腕的選擇?
貝佐斯、魔球經理人比利.比恩也肯定的決策心法
拒當盤子，就要擺脫思維慣性!
沒有人一早醒來就想著，「今天我要做出壞決定」。
然而我們都會做出壞決定，尤其聰明的人，往往會做出愚蠢的壞決定。
從金融危機到高知識分子遭遇詐騙，我們經常看到訓練有素的專家，
在毫無惡意的情況，卻犯下後果慘重的錯誤。
▶ 本書揭露「蠢」的一切根源——人類最常忽略的8個思考盲區 ◀
讓你做好心智準備、認知到錯誤、改善心智工具，選出最佳解答!
如果不能擺脫思維慣性，極容易掉入大腦先天的「決策陷阱」。大至決定是否要併購一家公司，小至應該為紀念日挑選哪一瓶紅酒，我們交由大腦扛起了理性的重責大任，最後卻和膝反射無異，究竟是哪個環節不夠周全?
本書取材自商業、運動、科學，以及日常生活中的鮮活故事，勾勒出降低犯錯可能的方法，包括「準備」面對常見的心智陷阱，「認知」情境中的錯誤，以及「運用」正確的心智工具來形塑更好的決策。讓讀者做對決策，穩健投資、職場長勝!
▶ 下決定前必先掌握策略 ◀
本書作者莫布新利用自己在投資產業的經驗，加上心理學、科學上的知識，分析個案決定「錯誤」的關鍵，點出思維慣性的缺陷，教大家避免「犯蠢」的三個步驟——
【STEP 1】做好心智準備：認識錯誤案例，檢討其原因。
【STEP 2】認知情境問題：找出「錯誤」的關鍵，了解到犯錯的風險程度及可能性。
【STEP 3】建造心智工具：因應生活情境建立技能，減少潛在錯誤的可能。
▶ 搞清楚「蠢」從何而來? ◀
我們的大腦如《快思慢想》一書所言，會運用不同系統思考。麥可.莫布新試著反問讀者，從直覺(快思)轉入到邏輯思考(慢想)後，你會如何思考問題?如何行動?還有你可能不知道運氣會在這一系列過程中，扮演什麼樣的角色?有利的結果是否能代表思維過程正確?理解以上問題，你才會知道自己「蠢」在哪裡。
蠢沒有錯，蠢在你以為自己不會錯。不想「聰明反被聰明誤」，你應該試著理解自己的思考盲區，決策前「再想一下」，讓哥倫比亞商學院的「年度傑出教授」麥可.莫布新，透過本書教你如何做高效決斷的訓練。
作者简介：
麥可.莫布新(Michael J. Mauboussin)
摩根史坦利旗下協成環球團隊首席研究顧問、聖塔菲研究院董事會名譽主席，於哥倫比亞商學院兼任教授近30年。曾任藍山資本(BlueMountain Capital)研究主管、瑞士信貸(Credit Suisse)全球金融戰略主管。
莫布新的工作主要是協助客戶端進行投資配置與投資估值、競爭戰略分析和擔任決策顧問等項目，分析領域橫跨金融、競爭策略、心理學，以及複雜系統理論。曾多次入選機構投資者團隊和華爾街日報明星人物;並曾受美國《商業週刊》評比為「年度傑出教授」，同年僅七位教授獲選。
著有《解讀市場預期》、《長勝》、《魔球投資學》等書。
譯者簡介│
胡瑋珊
中興大學經濟學系畢業，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者，目前為專業口筆譯人員。譯作四度榮獲經濟部金書獎殊榮。譯作散見財經、企管、科技、勵志等各領域。
目 录：
封面
前言 聰明反被聰明誤
準備，認知，運用，然後贏得一件T恤
讓難題變簡單的魔術方陣
你應該專注於過程還是結果?
專業人士常犯的重大錯誤
第一章 思考盲區1：外部觀點
成功的機率很小，但不適用於我
三人不會成虎
要準時而且在預算範圍內……也許下次吧
如何將外部觀點納入你的決策
第二章 思考盲區2：開放選項
心智模型支配你的世界
以合理為滿足
以貌取人
趨勢對你有利嗎?
自我安慰
誘因
第三章 思考盲區3：專家限制
侍酒師，別對這個方程式嗤之以鼻
專家殿堂正逐漸傾頹
店員比不上演算法
群眾智慧
專家也要練過才能使用「快思」
盲從的主因
第四章 思考盲區4：情境知覺
情境勝過性格
來點音樂配美酒?
被選項的文字遊戲操控
情人眼裡出西施
角色扮演
慣性的力量
第五章 思考盲區5：數大即不同
整體比個別成員聰明
餵食一隻麋鹿，餓死一個生態系統
星群比它最亮的星星來得重要
第六章 思考盲區6：處境證據
理論建構
一場外包惡夢
策略遊戲
相關性和因果關係
我堅持自己的方式行事(然後死去)
第七章 思考盲區7：臨界點
當正面反饋佔上風
臨界點、黑天鵝
火雞困境
第八章 思考盲區8：技巧和運氣的區別
1800年代的甜豌豆
技巧、運氣和結果
西克里斯特的愚蠢錯誤
何種反饋有助於表現?
光環效應
結論 是該「再想一下」了
加強本身的意識
設身處地為別人設想
了解技能和運氣扮演的角色
聽取意見回饋
建立檢核表
事後檢討
了解自己不足之處
謝辭
版權