《高成效學習法則：變動時代個人與組織的最佳學習方法，持續創造超高成效，穩定領先》愛德華．海斯Edward D. Hess「推薦暢銷電子書免費下載」

内容简介：

這是一本關於學習的書，為了未來的高階人才、菁英領袖、組織領導人而寫。

書中結合最新的心理、教育、認知、管理、高度可靠組織等領域的知識，回答了兩個今日全球局勢中極其關鍵的議題：

◆ 一個人如何成為一個更好、更快的學習者?

◆ 如何建立一個比競爭對手學習能力更強、更快的組織。

作者简介：

愛德華‧海斯(Edward D. Hess)

維吉尼亞大學達頓商學院名譽教授。他以「高度效能的個人與團隊」為研究主題，著有13本專書，150篇實務論文，內容涵蓋企業成長、創新，以及學習的文化、系統與流程。

他獲有紐約大學法學碩士及維吉尼亞大學法律博士學位，在產業界擁有超過20年的高階主管經驗，包含安達信會計師事務所、投資銀行A. G. Becker & Co.，知名投資者Robert M. Bass的Robert M. Bass Group等。

他曾任教於頂尖私校埃墨里大學商學院，並在該校創設了創業精神與產業成長中心(Center for Entrepreneurship and Corporate Growth)以及價值領導力研究所(Value-Based Leadership Institute)，擔任執行長。他也曾在西班牙涅瓦拉大學(Navarra)的IESE商學院、印度商學院(IBS)、丹麥AVT商學院、喬治亞理工學院等處講學。

他的文章刊載於全球超過400個影音與平面媒體，包含《財星雜誌》、《哈佛商業評論》、《富比士雜誌》、《華盛頓郵報》、《美國商業週刊雜誌》、《金融時報》、《人力資源管理學會(SHRM)》、彭博社、福斯商業新聞、NBC等。

目  录：

Part I 如何學習

第一章 不學習，就完蛋：建立一個高成效學習型組織

第二章 學習：心智是這樣運作的

第三章 情緒：關於理性的迷思

第四章 關鍵要素一：合適的人

第五章 關鍵要素二：創造適合學習的環境

第六章 關鍵要素三：關於學習式對話與溝通

第七章 關鍵要素三：關於批判性思考的工具

第八章 與蓋瑞‧克萊恩博士的對談

Part I I 如何建立學習型的組織

第九章 橋水基金：建立一個學習的「機器」

第十章 財捷：「埋葬凱撒的時候到了。」

第十一章 UPS：要「有建設性地感到不滿」

後記

註釋與參考書目